为加快构建结构合理、制度创新、操作规范、运行高效、管理科学、公开透明预算管理新机制，市教育体育局围绕如何进一步深化预算体制改革，强化预算绩效管理与监督等进行了专题研究，形成以下思考与建议。
一、财政预算管理工作现状
（一）财政预算管理工作取得结果
近年来，市教育体育局围绕财政改革与财政管理中心工作，不断调整与优化支出结构，加强与改进预算编制与执行管理，积极剖析实现财政科学管理新途径，部门预算管理工作呈现有序推进、不断完善良好局面，具体体现：
1.优化财政支出结构，不断加大对重点领域投入，保障与改善民生。一是通过资金的引导和支持，带动提升各地、各校的工作积极性，推动县（市、区）、市直园区共同加大对教育体育事业的投入和支持力度。二是集中财力解决相关教育阶段教育事业发展中遇到的突出问题，促进相关教育领域优质、均衡、高质量发展。
2.实行部门预算精细化管理，不断提高预算编制科学性与准确性。部门预算编制实行“两上两下”编制流程，预算编制科学性与准确性逐步提高，基本支出与项目支出预算编制方法改革不断深化。
3.强化预算执行约束，不断增强预算严肃性。预算执行中优先安排刚性需求，根据财力规模和支出保障序列安排支出预算，坚持尽力而为、量力而行。坚持党政机关过“紧日子”，从严控制一般性支出，把坚持勤俭办一切事业内化为一种政治自觉和政治担当。
（二）财政预算管理工作存在主要问题
1.部分预算安排专项资金未全面体现必要性和可行性。
2.预算绩效考评效果未充分显现。
（1）绩效评价缺乏相关绩效计划，绩效评价具有事后特征，由于不清楚项目实施前信息资料，对于绩效指标不能100%达到目标基础。
（2）绩效评价缺乏与部门预算管理合理衔接。绩效评价与部门预算编制、执行等环节密不可分，但目前绩效评价与预算管理尚未形成联动机制，当前绩效评价传递信息相对有限，未能全面体现绩效评价结果价值。
二、思考与建议
为实现预算管理、资金管理、资产管理、财务管理、信息管理合理衔接，针对部门预算管理现状，提出如下思考与建议：
（一）以重点领域工作为中心目标，进一步调整预算与优化财政支出结构
（二）坚持以人为本，保障重点支出
以科学发展观为统领开展预算管理工作，进一步深化财政支出管理制度改革，控制一般性支出，降低政府运行成本，使财政资金更多投入到重点项目的实施。
（三）以绩效考评为重点，提高预算管理效益性与有效性
一是完善预算支出绩效考评工作程序，将考评纳入部门预算管理，要积极研究绩效考评结果运用机制，提高财政性资金使用效率与效益。二是部门预算单位要发挥绩效考评主体作用，不断完善绩效考评体系，提高绩效评价针对性与有效性。